Detalji predmeta

• Stanje Polovno

KAROLINA VOLF

ZAJEDNIČKO RAZMIŠLJANJE

Prevod - Dušica Milojković

Izdavač - Laguna, Beograd

Godina - 2022

254 strana

20 cm

ISBN - 978-86-521-4479-2

Povez - Broširan

Stanje - Kao na slici, tekst bez podvlačenja



SADRŽAJ:
Predgovor

1. NAŠEM DANAŠNJEM SVETU POTREBNE SU MNOGE GLAVE
1.1 Naš današnji svet - VUCA svet
1.2 Zajedničko razmišljanje

2. ZAJEDNIČKI SMISAO - ODGOVOR NA VUCA SVET, I TO ODGOVOR KOJI ŽIVIMO
2.1 Primer uvoda u projekat reorganizacije u jednom srednjem preduzeću
2.2 Izlet: zajedničko razmišljanje u evolutivnim organizacijama

3. OTVARAMO VRATA ZA ZAJEDNIČKO RAZMIŠLJANJE
3.1 Učestvovanje u uobličavanju odluka
3.2 Mi smo oni koji uče
3.3 Za zajedničko razmišljanje potrebno je vreme
3.4 Bez tela moja glava ne može da prođe kroz vrata
3.5 Za zajedničko razmišljanje potreban je ceo mozak

4. POVOLJAN UNUTRAŠNJI STAV I USMERENJE POJEDINCA
4.1 Balansirajte ambivalentnostima, koristite mnogoznačnost
4.2 Fokus na narednom ostvarljivom koraku
4.3 Otvoren stav prema neizvesnosti – princip efektuacije umesto kulture obezbeđivanja
5. POVOLJAN STAV I USMERENJE GRUPE
5.1. Sinhronizovanje u komunikaciji treba pozdraviti - oprostimo se od klasičnih modela pošiljalac-primalac
5.2 Reči stvaraju realnost
5.3 Istraživači umesto propovednika
5.4 Saradnja umesto sukoba

6. JEDAN ALAT ZA SVE - NE, HVALA
6.1 Kvalifikovana rasprava i sistemski dijalog
6.2 Satelitska intervizija

7. POZORIŠTE - SASTANAK ILI SASTANAK - POZORIŠTE?
7.1 Detoks sastanaka kao prvi izbor!
7.2 Odgovarajući prostorni okvir
7.3 Podeljena odgovornost
7.4 Predlozi rešenja ako je prisutno osećanje da na sastanku ne možete dovoljno da dođete do izražaja

8. NEGOVANJE ZAJEDNIŠTVA
8.1 Od svih prihvaćena pravila lepog ponašanja na sastanku
8.2 Dogovori i rituali koji podržavaju zajedničko razmišljanje na sastanku

9. ZANATSKE SPOSOBNOSTI KOJE PODRŽAVAJU ZAJEDNIČKO RAZMIŠLJANJE NA SASTANCIMA
9.1 Vizualizacija
9.2 Uspešan brejnstorming kao početak zajedničkog razmišljanja
9.3 Zajedničko razmišljanje u grupama za izradu projekata
9.4 Veština vođenja i usmeravanja – poverenje u samoorganizaciju

10. ODRŽIVE ODLUKE
10.1 Ambivalentnost i kompetentnost za preuzimanje rizika
10.2 Odluke u grupama
10.3 Sistemsko konsenziranje (SK)
10.4 Varijante: kombinovanje sistemskog konsenziranja i odlučivanja za i protiv
10.5 Saveti za praksu: kako da donosite fokusirane odluke kao grupa

11. ZAJEDNIČKO RAZMIŠLJANJE NA CELODNEVNIM DOGAĐAJIMA
11.1 Poziv na novo
11.2 Vorld kafe
11.3 Oupen spejs
11.4 Tok trodnevne metalog konferencije o inovacijama

12. SPISAK SASTOJAKA ZA ZAJEDNIČKO RAZMIŠLJANJE

Spisak literature
O autorki


"Kako doneti prave odluke u svetu koji se neprestano menja

Živimo u VUCA svetu. Ako nas je vreme pandemije nečemu naučilo, to je da je izvesno samo da ništa nije izvesno. VUCA je akronim nastao devedesetih godina u američkoj vojsci kao ilustracija promenjenih okolnosti u okruženju. Vojni stručnjaci su zaključili da će ratovanje u izmenjenim okolnostima gde vladaju VUCA uslovi (Volatility/nepostojanost; Uncertainty/nesigurnost; Complexity/kompleksnost; Ambiguity/višeznačnost) zahtevati nova znanja i sposobnosti vojnih lidera. U kratkom roku termin je našao primenu i u svetu biznisa.

Poslovno okruženje svakim danom postaje sve više VUCA. Vremena u kojima pojedinac nezavisno prikuplja i procenjuje informacije i na osnovu toga donosi odluke odavno su iza nas. Kada su promene jedina konstanta, samo njihovim prihvatanjem možemo osigurati vlastiti opstanak i napredak. Kako u svetu sa složenim i višeznačnim činjenicama doći do pouzdanih baza podataka i održivih odluka? Kako uspostaviti poslovno okruženje u kojem svi aktivno učestvuju i zajednički donose odluke na fokusiran i kreativan način?

U knjizi Zajedničko razmišljanje Karolina Volf, diplomirana psihološkinja i ekspertkinja za kadrovski i organizacioni razvoj kompanija, pruža odgovore na ova pitanja i daje mnoštvo praktičnih saveta za zajedničko razmišljanje i delovanje."



Ako Vas nešto zanima, slobodno pošaljite poruku.

Carolin Wolf Gemeinsam Denken